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在陜煤集團高質量發展的征程上，“四種經營理念”如同一把金鑰匙，正悄然打開降本增效的新空間。從生產一線到管理后臺，從技術研發到市場拓展，這場理念革新正深度融入每個崗位的日常實踐，書寫著研究院轉型發展的新答卷。
“緊日子”過出“好日子”的崗位智慧
“省下的就是賺下的”，在研究院總部，這句話被賦予了更具體的內涵。通過采供銷和人財物價值鏈成本管控，園區運營費較年初預算減支2800萬元；通過價格審核機制，累計節約采購成本1200余萬元。在研究院頃刻能源公司，一本“省錢經”同樣念得響亮：通過動態調整生產時段、分時分區精準調控車間能耗、優化職工宿舍用電等方式，一季度節省能耗約90萬元。
“以前總覺得降本增效是領導的事，現在發現每個人都能成為‘成本管家’。”從一個機制、一張報表到一顆螺絲釘，全員參與的降本增效網絡正在形成。
“賺錢”思維催生崗位創效新動能
在研究院實驗室，科研人員正用“賺錢”思維重新定義研發投入。持續的科技研發投入，不僅換來700余項專利授權、20余億元科技轉化收入，更用注漿技術、聚氨酯堵漏材料等創新成果贏得產業話語權。
“花錢就要花在刀刃上。研究院自主研發的壓裂使用增粘劑，好用還配置簡單，一口井下來我們就節省了13.86萬元的成本。”陜西省煤層氣鉆采分公司經理程建文一臉喜悅地說。通過采用研究院化工所為他們“量身定做”的增粘劑等兩種壓裂材料，順利應用于沖擊地壓防治項目壓裂當中，一年最少可為煤層氣鉆采分公司節約材料費用140多萬元。這種為客戶“精打細算”的思維，正推動科研思維從“成果供給”到“解決方案”的轉型升級。
“乙方”思維構建服務升級新生態
“用乙方的專業贏得甲方的信任。”研究院將“乙方思維”融入科技服務全鏈條，組建技術骨干團隊主動對接客戶需求，從實驗室到生產線，提供“量身定制”解決方案。這種服務升級帶來的不僅是客戶滿意度提升，更助力研究院在一季度交出了一份亮眼成績單。
啟辰科技公司自主研發的國內首臺智能化水力割縫裝備，為礦山安全高效開采提供了全新解決方案。啟遠科技公司為渭北某礦定制開發的超硬巖用耐磨復合截齒和超耐磨錨桿鉆頭產品，將產品耐磨性提高了15%左右，降低了客戶維護成本。頃刻能源公司向國網陜西綜能集團提供的火儲調頻系統，可大幅降低發電計劃考核費用，為客戶開拓新的盈利點。
“營銷”思維激活生產端新價值
“好產品更要會吆喝。”研究院科技產品展臺登陸陜煤集團北京辦事處，構建起北京、西安“雙城聯動 協同賦能”的品牌建設新矩陣，為進一步提升自有產品市場認知度打開了新通道。頃刻能源公司依托“全溫域-高倍率”技術特色，攜功率型全系列產品在第13屆儲能國際峰會暨展覽會精彩亮相。研究院特種分子篩事業部攜車用環保分子篩系列產品亮相2025年西安市汽車產業鏈大會，進一步探索環保材料在汽車產業中的應用前景。“技術創新必須瞄準市場需求，這樣才能實現價值最大化。”特種分子篩事業部負責人田士東說。
從“緊日子”的克勤克儉，到“賺錢”思維的精準投入；從“乙方”思維的服務升級，到“營銷”思維的價值挖掘，陜煤集團“四種經營理念”正在每個崗位上生根發芽。這場始于理念的革新，終將轉化為高質量發展的生動實踐，為陜煤人書寫新時代的奮斗答卷。