近日，協創達新材料公司機電儀中心主動作為，利用自身專業技術力量，在短短三天內自主完成了孵化樓職工宿舍15臺洗衣機的深度清理和維護工作。這是該公司積極落實陜煤集團公司“四種經營理念”，深入推進降本增效工作的一個生動實踐。不僅為公司節約了外委清洗費用，更通過實際行動挖掘了內部潛能，提升了后勤服務質量，體現了“人人講節約、處處挖效益”的良好氛圍。

落實理念 主動擔當

綜合上次清洗時間和目前使用效果，機電儀中心積極響應集團公司“四種經營理念”中關于降本增效、精益管理的號召，立足崗位，從細微處著手，主動請纓，將洗衣機的清潔維護這項原本可能外包的工作承擔下來，將“用‘緊日子’過‘好日子’”的內涵，落實到生產經營的每一個環節之中。

發揮專長 精準施策

洗衣機清潔并非簡單的表面擦拭，尤其是內部滾筒、濾網、管道等隱藏部位的徹底清潔，需要專業方法和細致操作。機電儀中心充分發揮其設備維護的技術優勢。他們迅速組建了技術攻關小組，制定了詳細的清洗計劃和安全操作規程。團隊成員分工協作，運用專業工具和環保清潔劑，對每臺洗衣機進行系統性的深度清潔。清潔過程中，他們嚴格按照技術規范操作：對洗衣機的內筒進行高溫水循環沖洗，使用專用清潔劑溶解水垢和殺菌；仔細清理濾網，去除積累的毛發和雜物；用牙刷蘸取清潔劑刷洗門密封圈，防止霉菌滋生。

為了不影響住宿員工的正常使用，參與清洗的員工犧牲休息時間，利用工余和傍晚時段開展清洗工作。利用三天時間最終高標準、高質量地完成了全部15臺洗衣機的清洗維護任務。直接節約了外部服務采購成本，挖掘了內部人力與技術潛能，提升了資產使用效能和生命周期。此舉不僅直接惠及廣大住宿員工，改善了他們的生活條件，更傳遞了公司對員工關懷的溫度，增強了員工的歸屬感和幸福感，激發了大家以廠為家、共同奮斗的熱情。

此次清洗行動并非一時之舉，而是其持續推動降本增效工作的一個縮影，協創達新材料公司目前正逐步建立設備全生命周期管理理念。

他們將預防性維護的思想貫徹到各項工作中，定期進行設備檢查和維護，以延長設備的使用壽命，降低故障率。也建立了相應的激勵機制，進一步提升了全員降本增效的意識和主動性、積極性，使節約和創新成為每個人的自覺行動。讓“四種經營理念”在基層扎根生長，成為企業高質量發展的活力源泉。