7月21日上午，渭南陜煤啟辰科技有限公司召開2025年上半年經濟運行分析會、上半年HSE工作會暨三季度HSE辦公會，系統梳理了上半年工作成效，精準把握發展態勢，科學部署下半年重點任務，動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，確保年度目標高質量達成。

公司執行董事徐文全參加會議并講話，他指出，公司上半年達成“時間任務雙過半”目標，累計實現營收1.83億元，利潤總額達到1758萬元，這份成績飽含著大家的心血與汗水，是團隊協作、奮勇爭先的有力見證。雖然上半年成績喜人，但經營壓力依舊不小，必須及時總結反思，思考如何保持穩步前進的發展態勢和銳意進取的工作精神，在煤炭市場低迷的情況下實現“破局”。

徐文全強調，下半年一是要深入貫徹用緊日子過好日子的理念，以市場化思維推進工作，將成本管控貫穿采購、財務、生產等各環節，優化資源配置，提升資金使用效率；二是加快產品升級與技術突破，聚焦礦用材料主業，加強研發與市場協同，突破關鍵技術，打造自主知識產權產品，增強核心競爭力；三是加快拓展外部市場與業務領域，全面落實“人人都是銷售員”的理念，發揮礦壓監測、陜北事業部等新團隊作用，為拓寬業務領域、拓展外部市場提供新思路，開拓新路徑。提前積極布局智慧城市、智能裝備等新興領域，培育新增長點；四是端正態度，夯實主人翁精神，領導干部帶頭實干，優化人才選拔與激勵機制，強化績效導向，鼓勵創新創效，推動員工與企業共同成長。

公司總經理耿耀強就上半年生產經營工作完成情況做了詳細的總結和分析，并對下半年重點工作進行了系統安排。一是千方百計拓市場，突出協同增效；二是全力以赴抓項目，突出科技創新；三是持之以恒控成本，突出降本增效；四是久久為功強管理，突出改革激勵；五是堅定不移守底線，突出安全合規。

會上副總經理張元振傳達了陜煤集團2025年半年工作會會議精神以及研究院2025 年上半年經濟運行分析會、巡視及審計問題整改推進會、上半年HSE工作會會議精神；副總經理李建軍通報上半年HSE工作情況，同時對下半年重點工作進行了安排。

本次會議是結合當前國家煤炭經濟形勢作出的一次全面部署會，目標明確，意義重大，任務具體，對下半年和今后一段時間的工作具有較強的指導意義。會議要求各部門、中心及項目部要始終堅持“一盤棋”思想，保持戰略定力，增強發展信心，強化憂患意識和對標意識，以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，緊盯全年目標，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，推動高質量發展邁上新臺階、實現新跨越。