2024年是集團公司安排部署的“精益管理提升年”，任務要求：“著力防范化解重大風險，強基固本構建長效機制。要從嚴從細抓好安全環保管理，堅決有力防控重點領域風險等等。”為了切實提升安全環保生產精益化管理水平，堅定不移地向本質安全、環境友好型企業邁進，華州分公司明確目標、統一思想、提高認識，認真組織開展2024年安全環保工作。

節后收心開工會、安全工作部署會、培訓教育會、問題整改反饋會等等，緊抓職工安全意識責任，有計劃、有措施、有實踐、有監督，安全管理層層推進，安全職責環環相扣。強調針對性和操作性，防止和克服有的部門（車間）內搞形式主義以及個別職工存在“渾水摸魚”的思想，把“以人為本，安全第一”的理念和安全生產實際要求緊密結合。

安環管理人員以每日生產現場活動為重點，根據各自職責分工，落實主體責任，做到各個環節安全防范措施全覆蓋。一抓現場強檢查。包括重點設施設備、重點部位等安全風險檢查及防范措施落實。二抓安環意識強培訓。一定要把安環意識，安全防范等安全生產應知應會的普適教育宣傳到每一位員工。三抓作業手續強規范。在抓進度、抓效益、抓質量的同時 ，要牢牢抓住工作過程中手續的規范，票證的落實，杜絕疏忽麻痹帶來的安環隱患和安全危險。還有更重要的一點，就是不斷學習安全環保知識技能，采用科學安全環保的工藝生產技術，從源頭把控和降低安環風險。

安環無小事，責任大于天。俗話說的好:“一根再細的頭發也有它的影子，一個再小的問題也有它的苗子。”安全環保不僅是企業管理的頭等大事，也是每個人的使命擔當。增強責任意識、強化安環管理，追求精益求精，永遠在路上。