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過去的一年，華州分公司黨支部在上級黨委的正確領導下，認真落實各項方針政策和計劃目標，緊緊圍繞“勤于黨務、促進政務、管理事務、搞好服務”的目標，不遺余力推進黨支部標準化建設，堅定不移以黨建引領各項工作，順利完成預期目標任務，經營管理再上新臺階。
黨建融入中心工作，創新服務試驗生產
為深入探索“黨建工作與生產經營深度融合”的有效路徑，促進黨支部經常性工作與生產經營關鍵性任務相融相促，為加強工作協調，督促工作落實，提高科研項目的實施效率，保障科研項目在華州分公司順利開展，分公司將配合轉變為主動擔當，形成工作協調例會制度。工作例會與黨員干部學習研討會相結合，旨在實現有效管理，促進項目部與分公司的溝通與合作，追蹤工作進度，提高工作執行效率；對于項目部在工作中遇到的問題和困難，集思廣益，提出改進及實施工作方案，責任到人，嚴格落實。此舉不僅提高分公司的服務質量，減小項目部工作壓力，而且加快推進項目實施進度。
健全黨建制度體系，全面夯實管理基礎
進一步規范了支部工作流程，嚴格執行“三會一課”、“三重一大”等制度，以問題、目標、需求為導向，建立健全各項制度體系，不斷梳理完善制度。結合公司實際情況，黨支部委員會認真討論確定公司重大問題研究清單，明確努力方向，制定了《支部任期目標》，公司制定了《合同管理辦法》《商務（公務）接待管理辦法》等管理制度。同時，想職工所想急職工所急，針對分公司各部門、各車間人員工作崗位、技術能力與薪酬水平個別不匹配的現象，通過廣泛征求意見，制定了《華州分公司定崗定級工作實施方案》，完成員工崗位薪資理順工作；還根據上級指示精神制定了《女職工生育津貼發放辦法（試行）》，促進了職工隊伍穩定。新的一年將全面深入推進三項制度改革，努力實現質量更高、效益更好、結構更優的發展，不斷夯實管理基礎。
重視黨建意識形態研判，營造宣傳良性氛圍
黨支部和領導班子統一思想，以把黨的政治優勢轉化為企業的競爭和發展優勢為目標，緊抓意識形態工作不放松，有目的的進行意識形態研判，深挖細挖思想問題根源，進行充分分析討論，對癥下藥，及時扼殺問題苗頭于萌芽狀態。組織開展了廉潔文化廉潔家風建設系列活動，動員干部家屬參與黨風廉政建設工作，收到廉政家書5篇和廉潔寄語14份，讓黨風紀風融入家風、民風，促使領導干部身先士卒，建立良好的政治生態環境。有針對性的開展談心談話活動、黨員先鋒隊活動、青年突擊隊活動，以點帶面，達到快速有效解決問題的目的，增強職工隊伍穩定性。牢牢占據宣傳主陣地，大力宣傳黨的時事政策精神，進行積極正面引導。制定宣傳獎懲機制，激發員工自主思維創作意識，2020年組織撰寫通訊稿件174篇，其中研究院網站刊發121篇，公司辦公群刊發53篇，比上一年度增加74%，充分發揮了新聞宣傳凝聚人心、鼓舞干勁的作用，為公司試驗生產管理營造了積極向上的輿論氛圍。
充分發揮支部黨建職能，優化綜合管理水平
以創建學習型、服務型、創新型組織為支部目標，緊緊圍繞分公司試驗生產展開工作。加強黨員干部培訓管理，建立基礎資料臺賬；成立黨員攻關小組，集中優選技術力量，攻堅克難，科學高效完成項目任務。各部門人員樹立服務理念、增強全局意識，要求員工事事講效率，人人做表率，形成了一套程序化、制度化、規范化的工作流程。腳踏實地，扎扎實實做好公司后勤事務的管理，公司餐廳經營公開招標，實行新的運營模式，承包方自負盈虧，公司對其采購渠道、質量、品牌等進行監管，高標準、嚴要求，實現細致化、規范化管理。
發揮支部戰斗堡壘作用，壓實安全環保責任
分公司牢固樹立紅線意識，堅持底線思維，嚴格履行企業安全環保主體責任，扎實開展“安全生產月”、“百日安全”活動，開展生產運輸攻堅行動和反“三違”攻堅行動，提升環保基礎管理，實現規范化運營。一是安全生產月成立黨員先鋒隊，排查事故隱患55項，全部落實整改；組織3.21響水事故報告等事故案例專題學習研討會5次，深入學習事故原因，吸取教訓，舉一反三，對照自查。二是強化安全管理，為試驗裝置保駕護航。在黨支部的監督下，全年組織召開技術改造、投料前的安全環保風險辨識專題會8次，辨識風險17項，制定并落實管控措施。支部全程跟蹤各裝置運行期間安全環保風險管理，解決運行過程中存在問題；加強安全警示教育學習，增強自身安全意識。三是強化安全環保培訓。在支部的支持參與下，開展空呼佩戴、心肺復蘇、法律法規知識等公司級安全培訓6次，邀請外部專家開展專業培訓3次，組織勞動防護用品培訓、消防器材培訓、開車前培訓等日常培訓8次，組織施工單位入場培訓5次，組織開展演練7次。全年安全環保實現了零事故、零罰款、零通報，被評選為集團公司2020年度安全標準化體系建設先進單位。
此外，黨支部組織共產黨員和干部、骨干人員在疫情防控的關鍵時期、在困難風險考驗面前挺身而出、沖鋒在前，節假日堅守崗位，實行24小時值班，堅決筑牢聯防聯控的第一道防線，自覺接受黨性鍛煉和實踐考驗，發揮了先鋒模范作用。在做好宣傳教育、制度保障、人員排查、物資采購等各項疫情防控措施的基礎上，按照“工作必須、條件具備、人員精簡”的原則，贏得疫情防控和全年目標任務雙勝利。
過去的一年華州分公司黨支部雖然被評為研究院標準化黨支部，但是黨支部標準化建設還存在不足，在新的一年，我們需要努力突破和創新，發揮黨支部戰斗堡壘作用，攻堅克難，力求在項目試驗生產過程中不斷加大助力，為公司的飛速發展強勢崛起做好政治保障。