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9月2日，技術研究院召開干部任職大會，宣布煤炭所、化工所、新材料所、新能源所、營銷事業部等5個基層單位負責人的任職決定。歷時兩個多月的激烈角逐，技術研究院實行基層單位負責人任期制管理后第一批通過競聘上崗的領導干部終于塵埃落地，水落石出。這標志著技術研究院“有為才有位，無功便是過”的企業文化理念有效落地。
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任期制管理，在激發干部動力上下好“先手棋”
今年3月，技術研究院開始改革選人用人機制，建立基層單位負責人競聘上崗制度，規定每屆任期三年，任職期滿自行解聘，完成任期目標優先續聘，未完成不得聘任下一屆同一職級或更高職級的崗位。
這項改革舉措，讓“有才”的有機會，讓“有位”的有壓力，為千里馬的脫穎而出營造了公平公正的選人用人環境，在廣大干部職工中間激起了千重浪。
一位員工在談到《執行層單位負責人任期制管理辦法（暫行）》感受時這樣說：“我覺得這樣的機制讓人人都有一試身手的舞臺和機會，也更能激發領導干部迎接挑戰的奮斗精神和工作熱情，讓他們更珍惜自己的崗位，攻堅克難，勇闖一流，也更讓廣大職工跟著這樣的干部有干勁、有希望、有奔頭……”
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競聘上崗，在優化干部建設上注入“活力源”
7月23日，一則《技術研究院關于公開招聘執行層負責人的公告》在網站上發出。一石激起千層浪，經過報名資格審查后，15名符合要求的競聘者整裝待發，奔赴“競聘戰場”。通過專業化競聘報告審核和競聘面試答辯之后，5名競聘者完成了從研發員到基層單位負責人重大跨越的第一步。
“競聘的過程，對我來說也是一次自我審視的過程，我要在30分鐘之內將這些年的工作積累、工作思路和任職后的整體規劃清晰直觀的表達出來，對我是很大的挑戰，我很緊張，但也很有把握……”成功競聘上崗的負責人說到。
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職工公認，在干部履新任職上嚴把“必修課”
自己能行不算行，職工公認才算行，一個好的領頭羊，首先應該獲得職工的認可和擁護，才能形成魚水關系。8月20日，技術研究院黨群工作部對5位擬任職的負責人開展任前考察談話，通過對基層單位員工的深入談話，全面了解擬任負責人平日在“德能勤績廉”五個方面的工作學習情況。
廉政考試是助推領導干部廉潔理念入腦入心，大力營造風清氣正的濃厚氛圍的重要舉措，通過以考促學、以學促廉，已然成為黨員干部任職前的必修課程。5名擬任負責人依次參加廉政考試，全程采取閉卷方式進行，并公示考試成績，接受職工監督。
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信心滿滿，在揚帆遠航上把好“方向盤”
為了把基層單位負責人的競聘上崗工作做細做實，產生應有的效用，技術研究院根據每個基層單位的實際，制訂了系統全面的任期目標和嚴格科學的獎懲制度，讓這些負責人有目標、有任務、有壓力、有動力、有利益，激勵著他們從大著眼、從小著手、從細分析、從嚴掌握，奮勇前進，高質量完成任期目標。
“衷心感謝院領導和同事們的信任和支持，給予我這次機會，我將加強學習，嚴于律己，恪守盡職，圍繞三年任期目標，團結帶領職工共同努力，為研究院科技研發工作再上新臺階做出自己應有的貢獻……”在干部任職大會上，每個成功競聘的負責人都立下誓言，鏗鏘有力，擲地有聲。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，這次基層負責人公開競聘是技術研究院深化三項制度改革的“重頭戲”和“關鍵仗”，不僅為技術研究院的干部隊伍注入的新鮮血液，激活干部隊伍這池春水，也暢通了研究院員工晉升的新通道，激發了廣大科研工作者干事創業的積極性和主動性，為科技創新提供更加有力的人才保障。