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    為提高設備管理水平，助推科研項目產業化，7月14日至15日，西安分公司組織主題為“設備TPM全面生產性保全”的管理培訓活動。此項培訓邀請各項目負責人、產品經理、設備管理人員和部分生產一線員工參與，旨在提高全員設備管理能力，系統學習設備管理知識，降低設備事故發生頻率，做好設備設施保障。

    培訓活動為期兩天，圍繞 “TPM的起源和基本思想”、“以現場為中心的自主管理”、“以設備為中心的效率改善”和“人員育成系統管理”四個部分，通過專業的知識詳解和實例研討，以工作坊式教學引領大家走進設備管理，明晰設備管理的重要性，掌握科學化管理模式，對設備管理體系的建立和完善提出了更加豐富的精神內核和細致要求。在兩天的學習中，采用分組討論互動的模式，大家現場積極討論、深度參與、結合實際，共同學習和討論從設備策劃到后期維護等各項細節知識。各參訓人員肯定了此次培訓的積極影響并紛紛表示，設備管理的水平直接影響著產品質量和工藝標準，是生產效能的重要決定因素，只有管理好設備，才能在保障質量的前提下使生產效益得到提高。

    在科研項目轉型工業化的過程中，設備管理是一項重點工作，在工業化生產工作中占有很大比重。設備管理工作是現代化工業生產的基石，也是企業安全生產的保證。學習設備管理知識，踏實做好設備管理工作，將為項目孵化成功打下牢固的基礎。西安分公司在今后的生產經營活動中將會更加重視設備管理，做好設備管理工作，為項目孵化搭建好良好平臺，助推研究院和分公司高質量發展。