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    企業生產中提倡的是安全生產,要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。做好設備管理是安全生產的保障，如何做好設備管理這個問題迫在眉睫，那么如何做好設備管理呢？

    第一、做好日常巡檢，避免小毛病變成大故障

    日常生產中，在設備開機前應對整臺設備進行檢查，仔細辨聽設備運轉的聲音是否有異響，檢查各個儀表是否在正常范圍值內，確認開機參數是否正確。若在檢查中發現問題需及時解決，避免設備帶病作業，小毛病變成了大故障，往往安全事故就是因此發生的。

    第二、定期保養，確定設備處于最佳狀態

    針對不同設備部件制定保養周期，做好保養，在保養中發現有隱患的部件應及時維修或者更換，并做好相應保養記錄，使設備在無隱患狀態下工作，減少因設備問題引起的安全事故。

    第三、掛牌上鎖，安全維修

    設備故障發生時，因第一時間停機并通知專業的設備維修人員。維修時應對動力源進行切斷，并在斷路器、閥門等動力開關處掛牌上鎖，該鎖具應專人專用，鎖具上應注明維修完成時間及聯系人。待設備維修完成，試車無故障后撤除掛牌上鎖，此時設備方可交付操作人員正常使用。

    第四、設備履歷表也是維修指導書的一部分

    設備履歷表是記錄設備故障及維修良好工具。設備維修完成時應及時填寫設備履歷表，表中應填寫清楚設備故障的位置及故障現象、故障原因分析、維修方法及更換零部件的名稱、型號。完整的設備履歷表可作為培訓資料對操作人員、維修人員進行培訓，使現場人員在同類設備故障發生的第一時間可判斷設備故障原因，做到快速維修，保障正常生產。

    安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以，做好設備管理，保證良好的設備狀態不僅是產品質量的基本保障，而且也可有效避免安全事故的發生，做到安全生產。