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6月10日上午，華州分公司在生產技術中心四樓會議室召開了二季度安全環保辦公會議，會議由分公司總經理李清位主持，分公司安全、環保委員會成員參加了會議。

會議聽取了分公司二季度安全環保主要工作、管理中存在的問題、解決措施及三季工作計劃，學習傳達了研究院二季度安全環保辦公會議精神。

會上，總經理李清位就華州分公司安全環保管理工作強調，一是工作中要分級、分層認真履行好崗位安全生產職責。區分例行工作和重點工作，在安全管理中避免出現“一把抓”，工作敷衍了事的情況。各部門要做好內部工作分工、崗位定位，明確各級管理深度，避免出現什么都管，什么也管不好的情況。各車間要強化、強調班組長的安全生產管理職責，負責人要做好安全管理層級、管理深度的劃分。二是安全生產月的各項活動必須嚴格執行。重點是應急演練，必須精心組織，從演練的方案編制、演練的過程、與陜化的聯動等方面全面考慮，應急演練是安全管理的最后一道保障，也是安全管理的一項重要工作，必須落到實處。三要加強重點部位、重大危險源的隱患排查，對公司雨季三防、夏季五防文件中要求的工作要落實到位。四是要切實做好萬噸級裝置試驗保障工作。分公司安全管理人員要主動承擔安全管理職責，加強過程管控，做好事前管理，切實做到主動承擔責任，確保試驗開車過程順利進行。