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為進一步加強西安分公司中層管理隊伍建設，切實改進工作作風，打造高效的人才團隊，全面提升西安分公司中層干部及管理人員對目標選擇重要性的認識，提高團隊協作和群體決策能力。4月11日，西安分公司在新能源材料基地開展“沙漠掘金”專題培訓，24名管理人員參加了此次培訓。

國際培訓聯合會（ITMU）高級體驗式培訓師王興平老師，給大家帶來為期一天的精彩授課。當天上午，王老師從什么是時間，如何提升時間的價值，時間管理的目的，時間管理的理論演進等幾個方面入手，向大家講解了時間管理的概念和理論體系。重點講解了如何高效地進行時間管理，按照每日工作目標與計劃的輕重緩急程度來量化時間，做好時間規劃并合理分配時間，為大家掌握時間管理方法，輕松有序而高效地規劃每一天，真正讓大家掌握了時間管理的方法與技巧。

在培訓班上，王老師以獨特的方式將培訓學員分成五支探險隊，參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，最終獲得資金最多的探險隊獲勝。幾輪角逐下來我們會發現，成功返回大本營的探險隊，往往在關鍵信息分析能力、計劃周密性、決策果斷性、角色合理分工與定位等方面要遠勝于其他隊伍。

課程中，隊員們在25分鐘有限的決策時間內分析局勢、制定掘金往返路線，有人因為低級錯誤而罕見遭遇淘汰；有人為了“省錢”而放棄關鍵信息；有人辛苦奔波運籌半天卻只為求一個生存；更有人永不放棄，垂死掙扎在資源耗盡的最后一天。“沙漠掘金”結束后，每個小組結合沙盤體驗和實際工作都深刻進行了總結，大家紛紛表示只有依靠團隊智慧，找準各種規律，合理配置資源，最終才能戰勝對手。